Planification des effectifs du Centre de contacts

Les Responsables de la Relation Client et les Managers de centres de contacts ont en particulier comme objectifs de :

  • réduire l'attente des clients,

  • apporter aux clients dès le premier appel une réponse claire et précise,

  • augmenter la productivité du centre de contacts,

  • réduire le turnover des téléconseillers.

 

Mettre en place un processus de planification performant est l'un des principaux  facteurs clé de succès pour atteindre simultanément ces objectifs.

 

Réussir la planification pour son centre d'appels, c'est disposer sur toute période des ressources requises en nombre et en compétence pour servir les différents contacts clients selon les normes d'engagement (niveau de service, délai maximal de réponse) en respectant les règles sociales à un optimum économique.

 

Prestations proposées par DIGIWAY CONSULTING

 

DIGIWAY CONSULTING propose à ses clients de :

  • auditer et améliorer le processus de planification,

  • définir, choisir, mettre en oeuvre un progiciel de planification,

  • réaliser l'accompagnement au changement (étude d'impacts, gestion des risques, communication, adaptation des organisations et des procédures...).

 

DIGIWAY CONSULTING assure également des formations personnalisées en intra-entreprise et des séminaires inter-entreprises sur la planification :

 

DIGIWAY CONSULTING assure le coaching pour les planificateurs prenant leur fonction ou ceux déjà en poste et désirant se perfectionner.

DIGIWAY CONSULTING propose également une gamme d'outils de planification performants, véritable alternative à des progiciels onéreux.

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